Nhiều người có ý tưởng kinh doanh, nhưng rất ít người có thể biến ý tưởng đó thành một doanh nghiệp thực sự. “Thực thi ý tưởng kinh doanh” là giai đoạn quan trọng quyết định sự sống còn của một startup hay một dự án khởi nghiệp. Khóa học này được thiết kế nhằm giúp học viên đi từ lý thuyết đến thực hành, từ kế hoạch đến triển khai thực tế một cách bài bản và hiệu quả.
Nhiều người có ý tưởng kinh doanh, nhưng rất ít người có thể biến ý tưởng đó thành một doanh nghiệp thực sự. “Thực thi ý tưởng kinh doanh” là giai đoạn quan trọng quyết định sự sống còn của một startup hay một dự án khởi nghiệp. Khóa học này được thiết kế nhằm giúp học viên đi từ lý thuyết đến thực hành, từ kế hoạch đến triển khai thực tế một cách bài bản và hiệu quả.
Hiểu rõ các bước cần thiết để triển khai một ý tưởng kinh doanh.
Biết cách xây dựng kế hoạch hành động thực tế và có thể đo lường.
Học cách kiểm nghiệm thị trường, phân khúc khách hàng và điều chỉnh mô hình phù hợp.
Nắm rõ các yếu tố vận hành cơ bản: tài chính, nhân sự, marketing, sản phẩm/dịch vụ.
Tự tin bắt tay vào triển khai kinh doanh với tư duy chiến lược và công cụ thực tiễn.
Đánh giá và chọn lọc ý tưởng
Xác định vấn đề thị trường và nhu cầu thực tế.
Đánh giá tính khả thi và tiềm năng lợi nhuận của ý tưởng.
Xây dựng mô hình kinh doanh (Canvas Model)
Xác định phân khúc khách hàng, giá trị cốt lõi, kênh phân phối và nguồn thu.
Thiết kế hoạt động và nguồn lực cần thiết.
Lập kế hoạch thực thi
Xác định mục tiêu ngắn hạn – dài hạn.
Phân chia công việc, timeline, ngân sách.
Kiểm nghiệm thị trường
Khảo sát, thử nghiệm MVP (Minimum Viable Product).
Đo lường phản hồi và cải tiến.
Xây dựng đội ngũ và vận hành
Tuyển chọn nhân sự phù hợp với giai đoạn khởi nghiệp.
Quản lý vận hành cơ bản: tài chính, kế toán, kho, chăm sóc khách hàng.
Marketing và tiếp cận khách hàng
Lên kế hoạch truyền thông ban đầu.
Xây dựng tệp khách hàng đầu tiên và kênh bán hàng hiệu quả.
Người đang có ý tưởng kinh doanh nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.
Các bạn trẻ muốn khởi nghiệp bài bản, giảm rủi ro thất bại.
Chủ doanh nghiệp nhỏ cần tái cấu trúc mô hình kinh doanh hiện tại.
Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:
Tự tin triển khai ý tưởng thành mô hình kinh doanh thực tế.
Xây dựng được bản kế hoạch hành động cụ thể cho 6–12 tháng.
Biết cách kiểm nghiệm thị trường và điều chỉnh mô hình linh hoạt.
Có tư duy vận hành và khả năng dẫn dắt đội nhóm nhỏ hiệu quả.
"Khóa học tại WIN CENTER thực sự đã giúp tôi nhìn nhận lại hướng đi kinh doanh của mình. Từ một người chưa biết bắt đầu từ đâu, tôi đã xác định được thị trường mục tiêu và cách xây dựng mô hình kinh doanh bài bản. Giảng viên tận tâm, nội dung dễ hiểu và rất thực tế."
"Tôi đã tham gia khóa đào tạo theo yêu cầu cho đội ngũ nhân viên kinh doanh. WIN CENTER không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn mà còn mang đến trải nghiệm học tập chuyên nghiệp và linh hoạt. Đặc biệt, họ hỗ trợ lên chương trình riêng phù hợp với nhu cầu công ty."
"Sau khi tham gia khóa 'Tìm kiếm & xây dựng ý tưởng kinh doanh', tôi đã có cái nhìn rõ ràng hơn về khả năng khởi nghiệp của bản thân. Hệ thống bài giảng logic, có ví dụ thực tế, cộng thêm sự hỗ trợ cố vấn sau khóa học khiến tôi rất yên tâm."
"WIN CENTER mang đến trải nghiệm học tập rất khác biệt. Tôi đặc biệt ấn tượng với đội ngũ cố vấn – họ không chỉ giỏi chuyên môn mà còn rất thực tế, sẵn sàng hỗ trợ tôi phân tích thị trường, lên kế hoạch hành động cụ thể. Đây không chỉ là trung tâm đào tạo mà còn là người bạn đồng hành trên hành trình khởi nghiệp."